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Relaciones de Pareja (1): Compliance y Recursos Humanos

Lugar: Madrid. Salón de actos de la CNMC, C/ Barquillo 5
Barcelona. Auditorio, C/ Bolivia 56
Fecha: 2019-06-27
Horario: De 9:30 a 11:30 horas (inscripciones de 09:00 a 09:30)
Precio: Gratuito

En esta ocasión, la 21ª, pretendemos diseñar una jornada que se desarrollará a  la vez en Barcelona y Madrid, y para celebrar esta novedosa situación, iniciaremos unos diálogos sobre las inevitables relaciones de pareja del Compliance, en esta ocasión hablaremos de su noviazgo con Recursos Humanos.

Nos preguntaremos:

-    ¿Cuál es el grado de participación, con qué recursos se cuenta, qué presupuesto se destina por RRHH a cuestiones relacionadas con integrar y alinear los objetivos de compliance con la cultura de la organización?

-    ¿Se integra RRHH en el órgano de compliance? ¿Cómo se relaciona/coordina con la función de compliance?

-    Encuestas de satisfacción del empleado/anual appraisals/360º, etc… ¿se busca información sobre el grado de involucración/motivación de los empleados en el programa de compliance?

-    ¿Participa RRHH en foros de debate, asociaciones, etc… relacionadas con Compliance?

-    ¿Elabora RRHH el plan de formación en Compliance o lo hace la función de cumplimiento? ¿Quién pone los recursos? ¿Esta RRHH actualizado en las últimas tendencias sobre compliance en comunicación interna, formación, etc… o es ajeno al asunto?

-    ¿Existen adecuados procesos de resolución de conflictos de intereses entre ambas funciones?

-   ¿Cómo asegura compliance la protección de los denunciantes y las posibles represalias disciplinarias o de otro tipo? ¿Se alinean compliance y RRHH en esta materia?

-    Se mide la efectividad e impacto de la formación en materia de riesgos regulatorios (¡¡si es que se hace ésta!!). P.e. formación sobre riesgos de competencia, soborno, privacidad y protección de datos, etc…

-    ¿Se hace formación a terceros (proveedores, suministradores, socios de negocio)?

-    ¿Se innova en materia de formación de compliance invirtiendo recursos en ello?

-    ¿Existe transparencia suficiente en la comunicación sobre incidentes de compliance o es “filtrada” la información? ¿somos proactivos o reactivos en la comunicación de incidentes de compliance (apertura de expedientes sancionadores, multas, pleitos, etc…) con los empleados y la gerencia.

-    ¿Existen criterios de integridad, ética, etc… o requisitos de los candidatos (internos o externos) para determinados puestos expuestos a riesgos de compliance (p.e. marketing, ventas, distribución, relaciones institucionales, compras, etc…) a la hora de seleccionar o promover empleados?

-    ¿Se hace background screening de los CV para asegurarse de un empleado/directivo clave no ha mentido en su perfil u oculta un pasado de “riesgo” en otras compañías (escándalos, sobornos, etc…)

 

 
 
 

Agenda / Temario

09:00-09:30 Acreditaciones

09:30-10:00 Ponencia inaugural: Hacia un nuevo concepto de Administración: inteligencia artificial más inteligencia emocional o del compliance a la confianza

  • Víctor Almonacid. Secretario de la Administración Local y experto en Derecho digital. Autor de numerosas publicaciones, así como del premiado blog Nosoloaytos

10:00-11:30 Mesa Redonda: Relaciones de Pareja (1): Compliance y Recursos Humanos

Ponentes en Madrid:

  • Teresa Olivié. Chief Compliance Officer de Naturgy Energy Group SA
  • Lidón Safón. Directora del Departamento de Compliance de Telefónica España
  • Marga Nombela. Directora de RRHH de MAZDA
  • Silvia Pérez-Navarro. Socia-Directora de Iterlegis Legal

Ponentes en Barcelona:

  • María Dolors Cifré. Directora de Riesgos Corporativos e Integridad del Departamento de Compliance de Caixabank
  • Neus Ruiz-Lluch. Directora Departamento Compliance de Barea & Zango
  • Carlos Balmisa. Director del Departamento de Control Interno de la CNMC

Modera Luis Ávila. Executive Director CCEP-I de Legal Compliance. Acreditado como Certified Compliance and Ethics Professional International por el Compliance Certification Board (CCB) en EE.UU

11:30 Final de la sesión y café para continuar intercambiando impresiones

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