Webinar: Control presupuestario en épocas de crisis

Si ya de por sí llevar un sistema de Control Presupuestario en situaciones normales de la economía es:

• Imprescindible para las Grandes Empresas.
• Necesario para las medianas empresas, y
• Recomendable para las Pymes y Autónomos.

No digamos en situaciones de crisis, en las que es muy importante conocer el rumbo de la empresa y su punto muerto, tanto de explotación como financiero, para poder tomar las decisiones correctivas oportunas.

Muchas empresas hacen presupuestos pero no solo se trata de confeccionarlos, sino que también de cómo y con que criterios se hacen y posteriormente, cómo se lleva a cabo el seguimiento y el análisis de los resultados.

Esta charla trata de una forma práctica y sencilla de la confección e implantación de un sistema de Control Presupuestario y su seguimiento y análisis.

La situación económica actual nos exigirá medidas excepcionales y deberemos actuar.

1.- Introducción.

2.- Modelo de Control Presupuestario y criterios para la confección.

3.- Seguimiento del presupuesto.

4.- Análisis de las desviaciones y toma de decisiones.

5.- Otros modelos complementarios.

6.- Conclusiones.

José Luis Giral i Tricas
Economista. Experto Contable Acreditado REC y AECA. Técnico Tributario