WebinarEn muchas organizaciones, las fallas importantes no aparecen de forma repentina. Antes de convertirse en incumplimientos, pérdidas económicas, fraudes, conflictos internos o crisis reputacionales, suelen existir señales de alerta que pudieron ser detectadas oportunamente.
Este webinar abordará, desde una perspectiva práctica y ejecutiva, siete señales que todo auditor debería aprender a identificar, analizar y comunicar, especialmente cuando pueden evidenciar debilidades en los controles internos, la gestión de riesgos, el cumplimiento y la toma de decisiones.
A través de ejemplos y situaciones reales de gestión, los participantes conocerán cómo pasar de una auditoría centrada únicamente en verificar documentos y requisitos hacia una auditoría capaz de identificar patrones, cuestionar la eficacia de los controles y anticipar riesgos relevantes para la organización.
Fortalecer la capacidad de los participantes para identificar señales de alerta durante una auditoría, evaluar su posible impacto y determinar cuándo una situación aparentemente menor puede revelar debilidades relevantes en los sistemas de control, gestión de riesgos y compliance.
Al finalizar el webinar, los participantes podrán:
Auditores internos y externos, oficiales y responsables de compliance, encargados de control interno, gestores de riesgos, responsables de sistemas de gestión, profesionales de auditoría financiera, contadores, administradores, miembros de comités de auditoría y cumplimiento, gerentes, jefaturas, consultores y profesionales interesados en fortalecer los mecanismos de supervisión y prevención dentro de sus organizaciones.
También puede resultar especialmente útil para miembros de la alta dirección que reciben y toman decisiones a partir de informes de auditoría.
Contenido El rol del auditor frente a señales de alerta. Hallazgos recurrentes y acciones correctivas ineficaces. Controles implementados que no demuestran eficacia. Concentración de funciones y debilidades de supervisión. Excepciones frecuentes y desviaciones normalizadas. Información inconsistente, incompleta o sin trazabilidad. Riesgos conocidos sin tratamiento efectivo. Cultura organizacional que dificulta reportar problemas. Cómo documentar, comunicar y dar seguimiento a una alerta.
Auditor Líder en Sistemas de Gestión de Compliance | MAUDI | MAFI
Profesional con amplia experiencia en auditoría, finanzas, administración, compliance y gestión empresarial. Actualmente se desempeña como Director de Auditoría en A&H Auditors Business Consultants y forma parte de la Junta Directiva de World Compliance Association, Capítulo El Salvador.
Cuenta con experiencia como catedrático universitario en maestrías y posgrados, impartiendo asignaturas vinculadas con auditoría y finanzas. A lo largo de su trayectoria profesional ha participado en servicios de auditoría externa, financiera, fiscal, contabilidad, consultoría y administración empresarial.
También posee experiencia en dirección administrativa y comercial, gestión de personal y administración de presupuestos, aportando una visión integral para el análisis de riesgos, controles y toma de decisiones.
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