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Autor: Sandra Soler Vidal, CEO en SolerCompliance, Miembro del Comité Técnico de Compliance y Pymes de la WCA
Esta semana se ha celebrado un taller organizado por la Federación del Gran Penedés y la World Compliance Asociation, sobre Compliance en las Pymes, en el que tuve el placer, junto con mi compañera Jimena Alguacil, y Francisco Javier García de de participar.
Villafranca del Penedés es una ciudad donde combinan empresas agrícolas, junto con empresas vinícolas, textiles, entre otras. Son empresas con pocos trabajadores pero con niveles altos de facturación. La sociedad activa emprendedora de Villafranca, motivada por la sostenibilidad de sus empresas, se interesaron por temas de cumplimiento normativo y así el el debate de la jornada se centró en si es realmente necesario implantar el Compliance en este tipo de empresas.
La respuesta es SI. Los modelos de Compliance como ya conocéis aportan innumerables ventajas a las Organizaciones, y no solo y exclusivamente la exención o atenuación de la responsabilidad penal, sino otro tipo de ventajas que evidentemente aportan mucho valor añadido a las Pymes, y ayudan a su sostenibilidad en el mercado.
Entre otras Ventajas, cabe destacar:
• La cultura de Ética que quedará como un sello de calidad en la empresa.
• La prevención de sufrir algún riesgo reputacional
• La empresa tendrá mayor conocimientos de sus riesgos y podrá estabñver medidas preventivas adecuadas y eficaces.
• Ahorro de costes derivados de pleitos, sanciones, indemnizaciones, pérdida de facturación, pérdida de contratos públicos
• Disminuyen de contingencias fiscales y laborales al establecer procedimiento internos
• Aumento de ventas al comunicar a las partes implicadas la implantación del compliance
• Continuidad del negocio y sostenibilidad basada en el cumplimiento
• Reducción de costes de proveedores.
• Mayor eficiencia de lo empleados, al tener conocimiento del compliance. Se reduce con él el absentismo laboral y se evitan situaciones de acoso
• Mejor a la posición en situaciones de financiación con los bancos
• Mejora la posición negociadora al contratar un segur de RC
Lo que si que debemos dejar claro es, que si bien es cierto que es aconsejable la Implantación de Modelos de Compliance en las Pymes, por un sinfín de factores, éstos han de ser modelos fáciles, , claros, sencillos, eficaces que se basen en el principio de proporcionalidad, es decir un Compliance a medida de la estructura, y tamaño de la organización. La sencillez hace que todos los modelos de compliance funciones mejor, y así hemos de tener presente el principio KISS, que es el acrónimo de “Keep It Simple Stupid”, princieo célebre en el mundo de la ingeniería , y como no también en el compliance.
Gracias a la WCA, a FEGP, Jimena Alguacil, y Francisco Javier Garcia
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